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金秋送爽，丹桂飄香，雨季已過，寒冬未至，正值施工的黃金季節(jié)，中鐵滄鹽建筑科技有限公司，結合項目實際，決定開展“大干120天 完成施工產值8500萬”勞動競賽活動。

9月11日，在滄州裝配式PC構件生產基地項目部會議室召開“大干120天 完成施工產值8500萬”勞動競賽動員大會。中鐵滄鹽董事長葉長松、副董事長王峰偉、總經理王志巖等領導班子成員、各部科室長，項目部領導班子、各部室長，監(jiān)理、設計負責人參加此次動員大會，會議由中鐵滄鹽總經理王志巖同志主持。

“大干120天 完成施工產值8500萬”動員會現(xiàn)場

會上，王志巖要求所有參建人員認清當前工期緊、任務重、壓力大的嚴峻形勢，認真分析現(xiàn)狀，堅定信心，充分利用當前施工的黃金季節(jié)，快速打開工作局面，迅速掀起大干高潮；為全面完成生產任務，在施工生產上必須采取有力措施，超前做好施工準備工作，科學合理的組織施工生產；在組織生產大干的同時，要嚴格落實安全制度，做到安全零事故，質量零缺陷。

中鐵滄鹽王志巖總經理主持會議并講話

隨后，項目經理逯登平代表施工單位就迅速掀起大勞動競賽高潮，充分營造“比、學、敢、超、贏”的施工氛圍，確保年度目標順利實現(xiàn)做出發(fā)言。監(jiān)理、設計單位負責人表示從自身職能出發(fā)全力配合項目部勞動競賽活動。中鐵滄鹽各部科室也積極表態(tài)，密切配合，及時溝通做好服務工作，確?；顒訄A滿完成。

中鐵滄鹽副董事長王峰偉進行講話

王峰偉對項目班子及各部室從施工生產和項目管理提出要求，一是建立健全專業(yè)化管理團隊建設，充分調動全體參建人員積極性、主動性，認真落實活動方案、優(yōu)化施組設計、合理配置資源，加強成本管控、風險管控，處理問題做到及時有效，安全、優(yōu)質、高效的完成任務目標，實現(xiàn)創(chuàng)譽創(chuàng)效；二是設計院必須按照合同節(jié)點提供圖紙，嚴肅履約，把設計理念和業(yè)主整體目標有效結合起來；三是項目推進始終保持以拌合站和廠房建設為主線，提升各個環(huán)節(jié)管理質量，參建的各部門必須做好保障服務工作，強化爭先意識，營造人心思變、人心思進、人心思干、人心思上的良好環(huán)境，促使快速有序的推進項目建設，為早日投產達效提供保障；四是注重人才培養(yǎng)，加強學習，采取“走出去”和“引進來”，營造良好學習氛圍，培育全面型人才。營造風正氣清的項目團隊建設，互相支持、互相配合，不爭功、不諉過，打造高素質、專業(yè)化的管理團隊。

中鐵滄鹽董事長葉長松進行講話

葉長松從項目管理水平和思想認識的層面做出重要指示，現(xiàn)階段裝配式市場屬于爆發(fā)前夕，我們一定要在思想上高度統(tǒng)一，凝心聚力，加快施工進度，一步先，步步先，為公司進軍裝配式構件市場搶占先機贏得運營空間；面對大干任務，要充分認識這次大干活動的重要性，做到戰(zhàn)略上藐視，不能有怯戰(zhàn)思想，要有亮劍精神，更要敢于亮劍，積極發(fā)揚中國鐵建敢打敢拼的精神，堅決落實四公司“四守四創(chuàng)”活動，要把股份公司“品質鐵建”活動真正落實到工作細節(jié)中，施工生產中做到人人有準備，事事有落實；把黨建工作融入浸潤到我們日常的工作中，全面部署、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

最后，中鐵滄鹽建筑科技有限公司領導班子與滄州裝配式PC構件生產基地項目領導班子、監(jiān)理方負責人分別簽訂了目標責任書和安全生產責任狀。

簽訂目標責任書和安全責任狀現(xiàn)場

本次動員大會的召開，充分調動了職工的作業(yè)積極性和主動性，以競賽促生產、促安全、促質量、促管理、促效益，進一步提高職工素質，各部門的團結協(xié)作能力，實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的思想轉變，同時為全面完成“大干120天 完成施工產值8500萬”的年度目標和工作任務奠定了堅實的基礎。